La RE-connaissance

Miroir, mon beau miroir… Les spécialistes de l’enfance expliquent qu’avant 18 mois, confronté à son reflet dans un miroir, un bébé ne se reconnait pas : il croit voir un autre enfant. Ce n’est que parce que ses parents lui expliqueront qu’il est ce qu’il voit qu’il pourra prendre conscience de sa propre existence. Le strict reflet que

Mais où est donc passée la confiance…et surtout comment la retrouver ?

Marseillais VS le reste du monde…pro VS anti-vaccin…scientifiques VS scientifiques (!)…Youtube VS BFM…vieux VS jeunes… province VS parisiens…amateurs de Deliveroo VS amateurs de dîners clandestins : la covid a divisé ! (Même le genre de la Covid divise encore (on est vraiment obligé de dire la Covid ? J’aimais bien le…)) Tel un fin stratège, la Covid 19 a

Quand Boris Becker donnait sa langue au chat…

« Le plus dur, c’est de prendre des décisions quand un tiers des informations dont vous disposez son incomplètes, un tiers sont contradictoires et un tiers sont fausses. » Sir Winston Churchill Sir Winston Churchill Ce qui rend nos choix difficiles, c’est bien souvent notre difficulté à déceler les informations décisives au milieu de la masse de

Les managers optimistes dans le déconfinement… faire face aux pessimistes et aux hyper-réalistes !

« Enfin ! La vie va reprendre… Oh tu sais, ne te fais pas d’illusions, on n’en est pas encore sorti » Optimistes ou réalistes ? Nous entrons dans une période de déconfinement attendue de tous, qui, accompagnée de l’arrivée des beaux jours, nous parait propice à l’apparition d’un état d’esprit optimiste dans les entreprises comme en dehors.

Ce soir… TOP CHEF et la guerre des restos : cuisine & management !

Cela n’aura échappé à personne… la mythique épreuve de la guerre des restos se déroulera ce soir dans la célèbre (incontournable !!) compétition culinaire Top Chef. Dans cette épreuve, les équipes constituées de plusieurs candidats doivent imaginer leur propre restaurant : son thème, sa carte, et sa déco ! Alors que l’accent de cette année est clairement posé

« Je suis dur mais je suis juste. Mes coups de gueule ne sont pas par hasard. Je sais où je veux amener les gens et je suis exigent avec eux comme avec moi pour les aider »

Philippe ETCHEBEST

PSG VS BAYERN – ARROGANCE OU CONFIANCE ?

Ce que nous pouvons en tirer en matière de management … La semaine dernière, le PSG infligeait une défaite à domicile au Bayern de Munich. En sortie de match, Benjamin Pavard déclarait : « J’ai confiance dans notre capacité à nous qualifier, j’estime qu’on a indéniablement, malgré la défaite, beaucoup mieux joué que notre adversaire de

Réussir sa vie…

Qu’est-ce qui rend les gens heureux et en bonne santé ? Qu’est-ce qui donne le sentiment d’avoir réussi sa vie ? Etre riche ? Devenir célère ? Pas vraiment et c’est ce que nous dit cette étude réalisée sur plus de 700 personnes et sur une durée de 75 ans : « Une belle vie

« Vive l’aventure ! » : le mot d’ordre des dirigeants myopes

Dans les entreprises (et plus largement dans la société), semble s’exprimer de plus en plus fortement, un besoin de « sens » : trouver un sens à son travail, à son engagement, à sa vie, tel est le vœu, ou pour être plus exact, l’attente que formulent beaucoup d’entre nous. Car, de façon assez communément admise, c’est au

N’oublions pas les « gentils » ! Le cohésion d’équipe selon Claude Onesta

Très centrés sur le pilotage des résultats et sur la mesure de la performance, nos systèmes de management tendent à sur-valoriser le rôle des leaders. Pourtant, comme le souligne fort justement l’entraîneur de l’équipe de France de handball, Claude Onesta, le succès d’un groupe doit aussi beaucoup à un autre profil de population : les « gentils ».

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