Jamais le mot Management n'a été si employé en entreprise. Au delà des outils et techniques si souvent proposés en formation, manager c'est avant tout construire une relation.                               Se servir  de l'intelligence émotionnelle et relationnelle que l'école ne nous apprend pas, pour faire naître une flamme, partager un projet, animer une passion commune. Pour Animae, la relation managériale  se développe autour de 6 conditions majeures (un référentiel en 6 axes ), quels que soient le lien hiérarchique et l'environnement.

Conseil & Ingénierie

Pour évaluer les points forts et points de progrès des pratiques managériales dans l'entreprise
  • Audit managérial
  • Recommandations
Pour élaborer des méthodes, outils et supports d'aide au management
  • Ingénierie managériale
    • Support d'entretien annuel
    • Plan de route managérial
    • Lettre de missions
    • Tableau de bord de pilotage etc...

Formations

Pour découvrir ou revisiter les bases du management
  • Module "Fondamentaux du Management"
Pour approfondir et s'entraîner sur des thématiques plus spécifiques
  • Ateliers pratiques
    • "Accompagner le changement et réussir une réorganisation"
    • "Recrutement : de la définition de poste à l'intégration"
    • "Identifier les points forts pour mieux déléguer"

Coaching & Accompagnement

Pour mettre un manager en progrès dans la durée
  • Coaching
    • 10 séances
    • Sur-mesure selon problématique (croissance, prise de poste...)
Pour aider une équipe à se constituer et se développer
  • Accompagnement d'équipe / team building

Pour renforcer de façon globale et cohérente la culture managériale dans l’entreprise

  • Création et mise en oeuvre d’Ecoles internes
  • Élaboration de référentiels de management
  • Conception et animation de parcours de développement des compétences managériales

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