Les employés de Google évaluent leurs managers en fonction de leurs capacités relationnelles, de communication, d’écoute et de leadership.
Exit le micro-manager contrôlant et relais de la pression mise sur les objectifs, place à un management participatif, tirant le meilleur parti des aptitudes de chacun, capable d’accompagner chaque membre de l’équipe dans l’évolution de sa carrière et surtout créant du lien avec chacun.

Et nous, créer du lien, on aime bien !

http://www.journaldunet.com/ebusiness/le-net/1156092-la-strategie-de-laszlo-bock-pour-gerer-une-armee-de-genies-de-la-technologie/